تصمیمهای کلیدی
- اکنون بخریم، مرحلهای بخریم یا صبر کنیم؟
- مقدار اقتصادی تحت محدودیت نقد و ظرفیت چقدر است؟
- ریسک منبع جایگزین ارزش اختلاف قیمت را دارد؟
تحلیل تقاضا، موجودی، روند قیمت و ریسک تأمینکننده در یک تصمیم قابل دفاع.
اعداد راهکار، هدف نمونهاند و فقط پس از ساخت خط پایه سازمان اعتبارسنجی میشوند.
در نوسان قیمت مواد، خرید زودهنگام هزینه فرصت موجودی دارد و خرید دیرهنگام ریسک توقف؛ تصمیم باید هر دو را همراه ریسک تأمین بسنجد.
هر مرحله مالک، داده ورودی و خروجی قابل ممیزی دارد.
محاسبه افق کمبود
ساخت سناریوی زمان/مقدار/منبع
محاسبه هزینه کل و ریسک
تأیید خرید و مالی
مقایسه فرض با قیمت و تحویل واقعی
تصمیم مستند در نوسان قیمت
توازن نقدینگی و امنیت تأمین
اندازهگیری ارزش تصمیم پس از خرید